Qué aportamos

No hay empresas que tengan problemas y empresas que no los tengan. La diferencia está en cómo gestionar las alternativas
_1¿Cuál es vuestro posicionamiento empresarial?

  • Estás iniciando un Proyecto Empresarial
  • Tu equipo de Dirección tiene el “saber hacer” de hace años, con excelentes resultados. Te planteas si sus Competencias y Talento son los adecuado para acometer en el medio plazo un nuevo Proyecto
  • Estás en un proceso importante de crecimiento de única Empresa a Grupo Empresarial, a multiinstalaciones y multinegocios y te replanteas si el hnowhow actual será el más eficiente y eficaz.
  • Tu Empresa es de origen personal y con una estructura accionarial y de gestión familiar. Te planteas un proceso de cambio en el accionariado y de transición generacional

_2¿Qué os podemos aportar?

  • Definir conjuntamente con tu equipo de Dirección un Plan Estratégico de Crecimiento integral, alineado y consistente
  • Acompañar operacionalmente al Equipo de Dirección en la implementación del Plan.
  • Medir cada fase del Plan y cada factor diferenciador del Crecimiento.

_3¿Cómo lo hacemos?

  • Coaching integral en la Empresa o parcial en áreas más sensible o críticas para el Plan Estratégico de Crecimiento.
  • Acompañamiento , si se considera oportuno en áreas funcionales ( Comercial / Marketing , Cliente / RRHH / Finanzas) y alineamiento de estas áreas operativas con el Plan.